نامش هنرمند، پیشه اش پزشکی، شهرتش نارنجی

narenji.irمهدیکا: آقای علی اصغر هنرمند عزیز، جنابعالی علی رغم آنکه در زمینه پزشکی تحصیل کرده اید اما یکی از سرشناس ترین افراد در حوزه فناوری بوده و مدیریت برند نارنجی را به عهده دارید، رنگی پرانرژی که به نماد فناوری مبدلش نموده اید، وبسایتی که به عنوان یک مرجع شناخته شده و معتبر، سیراب کننده عاشقان فناوری است، برخی از کارگردانان فیلم های سینمایی با یاری گرفتن از تیم خود آثاری را خلق می کنند که با وجود ظاهری ساده، بسیار جذاب و پربیننده می شود، بسیاری از منتقدین نیز به بررسی علل موفقیت فیلم پرداخته و دلایلشان را ذکر می کنند اما همیشه نکات بسیار ریز ناگفته ای باقی می ماند که فقط کارگردانان از آن با خبرند، شما به عنوان کارگردان فیلم پربیننده و تاثیر گذار نارنجی بر رعایت کدام نکات تکیه کردید که کمتر دیده می شوند اما بسیار کارآمد بوده اند؟
علی اصغر هنرمند: شاید مهم ترین عامل رشد این بوده که واقعا به دنبال شهرت یا درآمد نبوده ایم. نارنجی یک کار تیمی است و همانطور که همیشه تاکید کرده ایم از افرادی تشکیل شده که عاشق فناوری هستند. وقتی روی چیزی کار کنید که عاشق اش هستید، می توانید اطمینان داشته باشید که مسیر خودش را پیدا می کند. مهم تر اینکه شما باید به دنبال رفتار حرفه ای و رعایت معیارهای کاری باشید. ما در کارمان به دقت به معیارهای حرفه کاری و به خصوص معیارهای روزنامه نگاری توجه می کنیم. دقت و وسواس روی همین جزئیات است که یک کار را نسبت به بقیه متفاوت می کند.

 

مهدیکا: شما پزشک هستید و از میزان استفاده از فناوری در میان پزشکان ایرانی با خبرید، از نظر شما کشور ما در زمینه فناوری های پزشکی در چه جایگاهی قرار داشته و پزشک های ایرانی تا چه میزان به استفاده از فناوری های نو علاقه نشان می دهند؟
علی اصغر هنرمند: پزشکان ایرانی عاشق فناوری هستند اما سرعت حرکت بدنه و ساختار بهداشتی و درمانی کشور به سوی فناوری کند و در بعضی جاها اشتباه است. همیشه یک فاصله زمانی وجود دارد بین از راه رسیدن یک فناوری در کشورهای غربی و در دسترس بودن آن در کشوری مانند ایران. طی چند سال گذشته می بینیم که این فاصله در حال کاهش است. برای مثال اگر یک تلفن هوشمند پرطرفدار امروز وارد بازار اروپا بشود می توانید چند روز بعد آن را در بازار تهران پیدا کنید. البته با قیمت بالا. اما تا چند سال پیش وضعیت به این شکل نبود و گاهی اوقات ماه ها و حتی سال ها طول می کشید که چنین محصولی به بازار ایران هم وارد شود. این تغییر به خاطر رشد تقاضای بازار است که سبب شده فناوری سریع تر وارد بازار ما بشود. اما متاسفانه در فناوری های پزشکی هنوز شاهد چنین سرعتی نیستیم. از طرف دیگر سیستم درمانی و بهداشتی ما در سطح مدیریت به دلیل عدم آشنایی با فناوری و توانایی های آن، تمایل کمتری به این سو نشان می دهند. بنابراین شما بیشتر استفاده پزشکان را در استفاده از تبلت و تلفن هوشمند و اپلیکیشن های پزشکی مرتبط می بینید و تغییرات فناوری کلان در سطح درمانگاه، بیمارستان و کشوری کمتر دیده می شود.

 

دکتر علی اصغر هنرمند، مدیر سایت نارنجی و نردبانمهدیکا: برخی معتقدند که ایرانی ها توان انجام کارهای تیمی را ندارند، اما نارنجی حاصل یک کار تیمی موفق است، از نظر جنابعالی چه عواملی موجب شکست افراد در انجام کارهای تیمی شده و چه راه حلی برای افزایش ظرفیت کار گروهی توصیه می کنید؟
علی اصغر هنرمند: اتفاقا یکی از دلایل راه اندازی نارنجی همین موضوع بود. در ایران وبلاگ ها و وب سایت ها شخصی موفق زیادی داشتیم اما یک کار گروهی موفق کمیاب بود. در حالی که میدیدیم که کارهای گروهی به مراتب موفق تر و پر طرفدار تر می شوند. این تصور عمومی از عدم توان انجام کار گروهی توسط ایرانی ها هم مزید علت شد که با خودمان بگوییم: برویم یک کار گروهی انجام بدهیم تا نشان دهیم که اینجا هم می توان کار گروهی خوب انجام داد. به نظرم وقتی اعضای یک تیم روی این موضوع به توافق برسند که اصلا یکی از اهداف کار این است که نشان بدهیم «کار گروهی» می کنیم، آن موقع بسیاری از مشکلات مسیر، خود به خود رفع می شود. البته انجام یک کار گروهی مستلزم رعایت کردن نکات زیادی است که توضیحات آن خودش یک کتاب می شود.

 

مهدیکا: جویس برادرز میگه”کسی که علاقه مند به موفقیت است باید به شکست به صورت یک بخش سالم و اجتناب ناپذیر فرایند به بالا رسیدن بنگرد.” خیلی ها امروز شما رو میبینند و تصور میکنند آقای هنرمند از همان روز اول بدون اینکه شکستی رو تجربه کنه به موفقیت رسیده، آیا شما به جمله جویس برادرز معتقد هستید؟
علی اصغر هنرمند: کاملا درست است. همه هم این موضوع را می دانند و افراد زیادی می گویند “شکست پل پیروزی است” اما همین افراد وقتی که در مسیرشان شکست می خورند اولین کاری که انجام می دهند این است که راه شان را عوض می کنند. نارنجی و دیگر کارهای ما هم حاصل تجربه های موفق و ناموفق قبلی است. ممکن است بدانید که شروع فعالیت جدی ما در اینترنت به سال ۱۳۸۱ برمیگردد. در حالی که نارنجی سال ۱۳۸۶ تاسیس شده. قبل از آن ما چندین پروژه بزرگ و کوچک داشتیم. سایت هایی مانند گواشیر که حاوی چندین هزار مقاله در شاخه های مختلف بود. یا یک پروژه بزرگ تجارت الکترونیک که در نهایت موفق نبود. پروژه ای مانند نارنجی حاصل تمام این تجربیات قبلی است و اگر آنها نبودند نارنجی هیچ وقت به اینجا نمی رسید. اما افراد زیادی را می بینیم که برای نخستین بار یک پروژه را شروع می کنند و انتظار دارند که طی چند ماه اول به موفقیت برسد. همیشه به افرادی که می خواهند وارد کار در دنیای وب بشوند گفته ام که پروژه های اول تان را برای شکست خوردن شروع کنید. منظورم این نیست که حتما در اولین پروژه ها شکست می خورید. اما احتمال شکست نخستین گام ها در هر کاری بسیار زیاد است و واقعا نیاز است در چند پروژه بالا و پایین بشویم تا تجربه های لازم را برای انجام کارهای موفق به دست آوریم.

 

مهدیکا: اگر نارنجی رو در کنار سایر سایت های موفق در حوزه فناوری ببینیم، مهمترین نقاط تمایز نارنجی از سایت های مشابه چیه؟ نارنجی آغازگر چه حرکت ها و ایده هایی بوده؟
علی اصغر هنرمند: نارنجی مسیر خاص خودش را طی می کند و هدف اش ساده است: ما فناوری را دوست داریم و می خواهیم آن را با دیگران در قالبی حرفه ای به اشتراک بگذاریم. اما این روزها سایت ها و وبلاگ های فناوری زیادی را می بینیم که هدف شان این طور تعریف شده: ما به دنبال کسب درآمد و بازدید کننده هستیم و برای رسیدن به این هدف هر کاری می کنیم. من هیچ وقت نارنجی را یک «ایده» نمی دانم. چرا که نارنجی در واقع برداشتی ایرانی است از وبلاگ های فناوری انگلیسی زبان. موضوعی مثل کسب درآمد برای ما هم اهمیت زیادی دارد اما هیچ وقت سبب نشده که هدف ما تغییر کند. برای مثال این انتقاد را زیاد می شنویم که در نارنجی تبلیغات زیادی می بینید. اما من شخصا ترجیح می دهم که تبلیغات نارنجی زیاد باشد تا اینکه بخواهم در مطالب به صورت پنهان برای شخص یا شرکتی تبلیغ کنیم. کاری که متاسفانه این روزها زیاد انجام می شود. اما در مورد اینکه نارنجی سبب چه حرکت ها و تغییراتی شده، من نمی توانم نظر بدهم و این را باید به عهده خوانندگان و شما بگذاریم.

 

مهدیکا: آقای هنرمند عزیز، جنابعالی الان مدیر یک سایت موفق هستید، اما برای موفق ماندن چه کارهایی انجام می دهید؟ آیا اگه یک سایت به موفقیت رسید، تضمیمنی برای موفق ماندنش وجود داره؟
علی اصغر هنرمند: اتفاقا در دنیای پویای فناوری و اینترنت سرعت رشد و سقوط نسبتا زیاد است. بنابراین نارنجی هم همیشه باید تلاش کند تا با سرعت مناسبی خودش را با تغییرات دنیای وب وفق دهد. لازم است که درک درستی از کاربران و تغییرات اینترنت داشته باشید تا بتوانید خودتان را با آنها مطابقت دهید. این موضوع شامل چیزهای مختلفی می شود. از روش های مختلف اطلاع رسانی گرفته تا شبکه های اجتماعی و حتی نکات فنی.

 

مهدیکا: نام نارنجی چقدر به شما کمک کرده؟ اگر به جای نارنجی از یک نام عمومی استفاده کرده و به عنوان مثال دامنه fanavari.ir رو برای این سایت انتخاب می کردید، آیا باز هم به همین موفقیت ها می رسیدید؟
علی اصغر هنرمند: فکر می کنم انتخاب یک اسم خاص و متفاوت کمک بزرگی به ساخت یک برند می کند. استفاده از اسم های عمومی معمولا نمی تواند یک دستگیره در ذهن خواننده ایجاد کند تا به سایت شما برگردند. بنابراین  فکر می کنم انتخاب اسم نارنجی هم در این مسیر کمک کننده بوده است. البته نظر شخصی ام این است که نباید برای پیدا کردن اسم وقت زیادی صرف کرد. انتخاب اسم نارنجی حاصل حدود ۱۵ دقیقه فکر کردن بود. برای نردبان هم فرایند مشابهی طی شد. یک شب در مراسم تولد نارنجی که دور هم جمع شده بودیم یک ماگ به عنوان جایزه روی میز گذاشتیم و گفتیم که می خواهیم برای سایت جدید مان اسم انتخاب کنیم. شرایط انتخاب اسم هم این بود که با حرف «ن» شروع شود و دامنه آن هم آزاد و قابل ثبت باشد. ظرف چند دقیقه اسم «نردبان» کشف شد و همانجا ثبت اش کردیم.

 

لوگوی سایت نردبانمهدیکا: مراسم انتخاب نام جالبی برای نردبان داشتید، تصور میکنم شرایط نارنجی و نردبان از لحاظ زمان آغاز به کار خیلی متفاوت هست، جنابعالی در حالی نردبان رو آغاز کردید که سایت های فعال در زمینه آموزش های وب قابل شمارش نیستند و رقبای زیادی دارید، با این همه چه چیزی شما رو به موفقیت نردبان امیدوار میکنه و چه مسیر تازه ای رو برای نردبان انتخاب کردید؟
علی اصغر هنرمند: انگیزه نردبان هم مانند نارنجی است. ما نردبان را راه اندازی کردیم تا به علاقمندی مان بپردازیم و همین برای ما کافی است. استقبال گسترده از نردبان طی دو ماه گذشته هم نشان داده که هنوز فضای زیادی برای کار کردن در این حوزه وجود دارد. سایت های خوب مختلفی هم اکنون در این شاخه کار می کنند اما اگر به نردبان سر بزنید متوجه می شوید که زاویه دید متفاوتی دارد. از طرف دیگر بسیاری از کسانی که نارنجی را می شناسند، از تخصص اصلی ما اطلاع ندارند. ما از سال ۱۳۸۱ به صورت تخصصی روی موضوع فناوری های اینترنت و توسعه وب کار می کنیم. مشکل بزرگی که در این شاخه وجود دارد این است که سیستم آموزش آکادمیک برای این تخصص در ایران وجود ندارد. در دانشگاه های ما این شاخه کاری تدریس نمی شود و فقط کسانی که خودشان به این موضوع علاقه دارند به صورت جسته و گریخته و با مطالعه شخصی آن را فرا گرفته اند و همین موضوع سبب شده که توانایی ها و اطلاعات کاملا متفاوتی داشته باشند. این علم کاملا جوان است و اگر همه اینها را کنار هم بگذارید متوجه می شوید که در حاضر چه مشکلاتی در مسیر آن قرار دارد. از طرف دیگر بازار کار بسیار بزرگی برای آن وجود دارد و کمبود متخصص سبب شده که بسیاری از پروژه ها با کیفیت بد اجرا شوند. برای همین ما از همان بدو آغاز به کار در سال ۸۱ یک سیستم آموزشی حضوری راه اندازی کردیم که از میان افراد علاقمند کارآموزانی انتخاب شده و به یادگیری توسعه وب می پرداختند. اما ظرفیت پذیرش و آموزش ما برای چنین افرادی بسیار محدود است و انرژی زیادی می برد. به خصوص اینکه به صورت حضوری و از نزدیک بوده است. حالا نردبان کمک می کند تا طیف گسترده تری از مخاطبان علاقمند را پوشش دهیم. هر چند نردبان کار آموزش حضوری و از نزدیک را نمی کند اما به خوبی مسیر را به علاقمندان نشان می دهد و نکاتی را پوشش می دهد که ممکن است جای دیگری پیدا نشود.

 

مهدیکا: اخیرا در کنار لوگوی نارنجی، لوگوی نردبان را با سایزی کوچکتر قرار داده اید و در نردبان نیز عکس اینکار را کرده اید تا جا به جایی بین دو سایت به راحتی انجام شود، اما آنچه در این میان توجه را جلب می کند نوار قرمز رنگی است که این احساس را به مخاطب می دهد که جای خالی لوگوی یک سایت قرمز رنگ است، آیا قرار است سایت سومی هم به جمع نارنجی و نردبان بپیوندد؟
علی اصغر هنرمند: بله هنوز جای یک سایت جدید خالی است! خوانندگان نامش را «قرمزی» گذاشته اند که من را یاد شنل قرمزی می اندازد. اما اجازه بدهید زمانش که رسید، خودش ظاهر می شود و خودش را معرفی می کند.

 

مهدیکا: افرادی هستند که با تاثیر گرفتن از سایت شما و به خاطر علاقه ای که به فناوری دارند به سمت ایجاد سایت های مشابه میرن، جنابعالی سال ۸۶ شروع کردید و اون موقع فضا طور دیگه ای بود، خودتون رو بزارید جای این افراد که هم علاقه مند هستند و هم مستعد اما ظاهرا دیر شروع کردن، جای این افراد بودید چیکار میکردید؟ آیا به همه ایده ها پرداخته شده و ما مجبور به تاسیس سایت های تکراری هستیم یا اینکه احساس میکنید هنوز فضاهای بکری برای شروع فعالیت وجود داره؟
علی اصغر هنرمند: جای خالی برای کار در موضوعات مختلف در وب فارسی بسیار زیاد است. خود من هنوز چند موضوع دیگر در لیست دارم که اگر وقت کافی وجود داشت حتما سراغشان می رفتم. اما تاسیس سایت با موضوعات تکراری واقعا مشکلی را حل نمی کند مگر اینکه شما یک زوایه دید متفاوت برای پرداختن به موضوع داشته باشید و بتوانید یک نیاز واقعی را برآورده کنید. در غیر این صورت این موجی است که هر از گاهی روی یک موضوع به راه می افتد و بعد از مدتی جابجا می شود.

 

کتاب هابیتمهدیکا: چارلز جونز میگه “زندگی شما در پنج سال آینده همین است که هست مگر به خاطر اشخاصی که ملاقات می کنید و کتاب هایی که می خوانید”، جنابعالی چقدر اهل مطالعه کتاب هستید؟ آیا می توانید از چند کتاب ارزشمندی نام ببرید که موجب ارتقاء شما شدن؟ همچنین بفرمایید که موثرترین ارتباط هایی که به رشد شما کمک کردن، ملاقات با چه افرادی بوده؟
علی اصغر هنرمند: بزرگ ترین تفریح من در زندگی و از همان دوران کودکی مطالعه کتاب بوده و اگر تعریف کنم که چقدر عاشق کتاب خواندن بوده ام شاید برایتان باور کردنی نباشد. البته طی سال های گذشته به خاطر فشار کاری بیشتر از یک ساعت در روز فرصت کتابخواندن ندارم. به نظر من یکی از مشکلات بزرگی که در جامعه اطرافمان دیده می شود کاهش میزان کتابخوانی است. اینترنت افراد را به محتوای کوتاه عادت داده و سبب شده که افراد تحمل خواندن یک کتاب ۴۰۰ صفحه ای را نداشته باشند. مقالات کوتاه مفید و کاربردی هستند اما هنوز بسیاری چیزها وجود دارد که برای دانستن اش لازم است شما یک یا چندین کتاب بزرگ بخوانید. وقتی این عادت در ما از میان برود به این معنی است که بسیاری از دانش ها و دانسته های عمیق را از دست می دهیم و این خطر بزرگی است.
اما برای معرفی بد نیست دو کتاب را معرفی کنم. اولی رمان است و حتما فیلم آن را دیده اید: مجموعه کتاب های ارباب حلقه ها که ۴ جلد است و ترجمه فارسی خوبی هم از آن در بازار موجود است.  هابیت در واقع قسمت اول این مجموعه به حساب می آید و این روزها هم فیلم پرطرفداری است. توصیه می کنم که کتاب آن را بخوانید که لذت اش از دیدن فیلم بیشتر است. به شرطی که حوصله خواندن رمان های طولانی را داشته باشید. کمی آن طرف تر کتاب Getting Things Done  از آقای آلن قرار گرفته که خواندن آن را برای تمام کسانی توصیه می کنم که با کمبود وقت مواجه هستند و می خواهند زمان و کارها را بهتر مدیریت کنند.

 

مهدیکا: بسیار ممنونم از جنابعالی و سپاسگزاری میکنم بابت وقتی که در اختیار مهدیکا قرار دادید.‬
علی اصغر هنرمند: من هم از شما و خوانندگان تشکر می کنم.

تهیه کننده: حمید توکلی

علی اصغر هنرمند یک وبلاگ نویس حرفه ای است و علیرضا جلیلی، مترجم کتاب وبلاگ نویسی حرفه ای، مصاحبه با او را مطالعه بفرمایید.

مرثا بنی اسدی، یکی از انگشت شمارها

لوگوی سایت سپیداکسمهدیکا: خانم مرثا بنی اسدی عزیز، بنده برای پیدا کردن خانمی که مدیریت یک سایت را بر عهده داشته باشد، سه هفته وقت صرف کردم، نهایتا سایت سپیداکس را به من معرفی کردند. تصور اولیه ام آن بود که شما نویسنده مهمان سپیداکس هستید، اما شما را بعنوان سردبیر این سایت گروهی و فعال ترین نویسنده آن یافتم. دختری که در مورد آخرین فن آوری های دنیای کامپیوتر می نویسد. بسیار خشنود شدم از اینکه پیدا کردم شما را، اما تاسف خوردم و به فکر فرو رفتم، با وجود این همه فارغ التحصیل و دانشجوی دختر در رشته های نرم افزار، سخت افزار و فن آوری اطلاعات، چرا وقتی از فعالان وب می خواهی که چند وبلاگ نویس زن در حوزه IT را معرفی نمایند سکوت می کنند؟ چه موانعی بر سر راه این همه دختر بوده که توانستید با موفقیت از آن عبور کنید؟
مرثا بنی اسدی:  خیلی ممنون، در واقع منم خیلی خوشحال شدم که این فرصت بهم داده شده تا کمی در مورد سپیداکس و کاری که انجام میشه صحبت کنم. در مورد سوالتون، راستش فکر نمی کنم مانع خاصی سر راه خانم ها باشه. در واقع عدم آشنایی کافی با وبلاگ نویسی و وبلاگ خوانی در ایران، حتی در بین آقایان، باعث شده که این سبک فعالیت ها کمتر مورد توجه قرار بگیره. شروع کار من به درخواست یکی دو نفر از دوستان بود و من هم چون از قبل با وبلاگ نویسی آشنایی داشتم قبول کردم. یعنی می خواهم بگم که در واقع هیچ مانعی برای خانم هایی که اطلاعات کافی دارن و کم هم نیستن وجود نداره و فقط کمی آگاهی و همت لازمه کاره.

 

مهدیکا: حضور خانم ها در اینترنت طوری هست که گاهی به نظر می رسد دسترسی به اینترنت ندارند، از نظر شما دخترها این همت و آگاهی رو چطور باید بدست بیاورند؟
مرثا بنی اسدی: فکر می کنم باید تو این زمینه تبلیغات بیشتری بشه، راستش من پارسال هم که تو جشن وبلاگ نویسی شرکت کردم متاسفانه متوجه شدم که سالن کوچیکی به این کار اختصاص داده شده  و کلاً عده کمی حضور دارن. توی همون جشن با افرادی آشنا شدم که سعی در جا انداختن فرهنگ وبلاگ نویسی و وبلاگ خوانی داشتند، اما فکر می کنم باید خیلی بیشتر از اینها فعالیت انجام بشه. در واقع خانم ها در نت حضور دارند اما همین عدم آشنایی اونها رو به این سمت و سو نمی کشونه  و شاید اصلاً فکر می کنند که این کار مربوط به آقایون میشه  البته من به چند نفر از دوستان خودم هم پیشنهاد دادم  که با ما همکاری کنند اما اون ها یا وقت نداشتند یا این کار خیلی براشون تعریف شده، نبود و یا اصلاً علاقه نداشتند.  با موارد اول و آخر که نمیشه کاری کرد اما مورد دوم همون مسئله ایه که پیش از این گفتم  باید آگاهی رو بیشتر کرد.

 

مرثا بنی اسدی مدیر سایت سپیداکس

مرثا بنی اسدی

 ‫مهدیکا: خانم مرثا بنی اسدی عزیز، مطالعه مطلبی که در صفحه درباره سپیداکس نوشته اید برام بسیار جذاب و شیرین بود. کاملا پیداست که سپیداکس از دلسوزی های شما و هم تیمی هایتان متولد شده، انگیزه شما برای راه اندازی سایت سپیداکس چه بوده است؟
 مرثا بنی اسدی: در واقع سپیداکس با هدف آموزش، جهت دهی و تغییر شیوه نگرش به صنعت فناوری (اطلاعات) در ایران شروع به کار کرد. بالا بردن سطح آگاهی افراد و پاسخ گویی به سوالات آنها در مورد اینکه در حال حاضر چه فناوری هایی در دنیا و در چه سطحی وجود دارند، هدف اصلی سپیداکس بوده. به علاوه اینکه قراره در آینده مقالات علمی و مطالب آموزشی هم بخش دیگه ای از سپیداکس باشه.

 

مهدیکا: شما در سپیداکس بیشتر در مورد فناوری های جدید می نویسید، کدام فن آوری برای شما جذاب تر بوده و عاشق کدام برند هستید؟
مرثا بنی اسدی: من خودم خیلی جذب فناوری تولید و توسعه تلفن های هوشمند شدم. در واقع الان تو دوره ای هستیم که شاهد پیشرفت سریعی در این زمینه می باشیم و امکانات و ویژگی های جدیدی که هر روز به این دستگاه ها اضافه میشه برای من جذابیت زیادی داره. در مورد اینکه کدام برند بهتره و من کدوم یکی رو ترجیح می دم راستش دلم می خواست یک لابراتوار برای بررسی این موضوع تو کشورمون داشتیم تا می شد خیلی قطعی در این مورد نظر داد. اما در همین سطح آشنایی و بررسی گجت های دوست و آشنا و اطرافیان فکر می کنم که تا به حال کمپانی اپل محصولات بهتر و مجهز تری رو ارائه داده، علاوه بر این هوشمند سازی خانه ها و اماکن هم یکی از مسائلی هست که برای من جذابیت زیادی داره و به احتمال زیاد در آینده نزدیک سپیداکس بهش می پردازه.

 

مهدیکا: جالبه، هوشمندسازی خانه ها یعنی چی؟ یعنی قراره در خانه مان اپلیکیشن نصب کنیم؟‬
مرثا بنی اسدی: در آینده با داشتن خانه های هوشمند خیلی از مشکلاتی که الان توی زندگی روزمره پیش میاد از بین میره. ما میتونیم خونه رو برای سفر ترک کنیم و با استفاده از گوشی موبایل و یا کامپیوترمون با خونه در تماس باشیم و کارهای روزمره رو از قبیل آب دادن به گل ها، تهویه هوا، کنترل سردی و گرمی و .. رو انجام بدیم این یک تعریف اولیه و قابل لمس از یک خونه هوشمنده  که البته حتماً لازم نیست که ما دور از خونه باشیم تا مورد استفادمون قرار بگیره، به عنوان مثال با ورود به خانه چراغ ها و سیستم تهویه و گرمایش و سرمایشی به طور خودکار شروع به کار می کنند پس با این حساب بله ما می تونیم رو خونمون اپلیکیشن نصب کنیم تا کارهامون رو بهتر مدیریت کنیم.

 

آی فونمهدیکا: ‫خانم بنی اسدی، دستاوردهای شما از فعالیت در حوزه وب چی بوده؟ فعالیت در سپیداکس و سایر سایت ها چه تاثیری روی زندگی شما و اطلاعات شما گذاشته؟ در واقع می خوام بدونم آیا شما فقط به افزایش اطلاعات مردم کمک کرده اید یا اینکه این فعالیت ها اطلاعات خودتون رو هم افزیش داده؟‬
مرثا بنی اسدی:  مسلماً به خود من هم خیلی کمک کرده، سطح اطلاعات و آگاهیم خیلی نسبت به قبل فرق کرده قبلاً شاید نمی تونستم خیلی در مورد اینکه کدوم گوشی بهتره و چی ویژگی هایی داره نظری بدم اما الان شاید بتونم برای خرید گجت های جدید راهنمایی های مفیدی داشته باشم و خب مسلماً وقتی اطلاعات بیشتری در این زمینه داشته باشیم از خریدمون هم بیشتر رضایت داریم، در واقع الان بهتر می تونم مفهوم خیلی از نوضیحاتی که در مورد یک گجت می خونم رو متوجه بشم. اطلاعاتی از قبیل نوع صفحه نمایش، دوربین، سخت افزار به کار رفته و یا تکنولوژی هایی از قبیل NFC (پرداخت صورتحساب از طریق گوشی). اینها اصطلاحاتی هستند که شاید قبل از این وقتی جایی بهشون برخورد می کردم و اسمشون رو می دیدم خیلی باهاشون آشنایی نداشتم اما بعد از شروع فعالیتم در سپیداکس بیشتر باهاشون آشنا شدم.

 

مهدیکا: خانم مرثا بنی اسدی عزیز ممکنه دختران زیادی با توجه به اظهارات شما تصمیم بگیرند با ایجاد یک وبلاگ یا سایت شروع به اشتراک گذاری اطلاعات خود در زمینه علوم کامپیوتر بکنند در عین حال ممکنه علی رغم اطلاعات زیاد در زمینه علوم کامپیوتر با توجه به عدم تجربه در راه اندازی سایت یا وبلاگ در این مورد اطلاعات کافی نداشته و اولین سوالشان از شما این باشه که چه موضوعی برای وبلاگ یا سایتم انتخاب کنم؟ کدام موضوع می تونه انعکاس بهتری در دنیای وب داشته باشه؟ راهنمایی و پیشنهاد شما در این مورد چیست؟‬
مرثا بنی اسدی: خب اگه بخوام به این سوال با توجه به تجربه خودم جواب بدم فکر می کنم مسائل آموزشی مخاطب بیشتری نسبت به اخبار تکنولوژی روز دنیا جذب می کنه. در واقع مطالب آموزشی مخاطب خودش رو داره. مردم هر روز جواب سوال هاشون رو تو گوگل سرچ می کنن و ممکنه که به سایت شما برسن. در سپیداکس هم بازتابی که یک پست آموزشی داشته نسبت به مطالب دیگه بهتر بوده. علاوه بر این هر چقدر هم تعداد سایت های آموزشی در زمینه تکنولوژی و کامپیوتر بیشتر شوند باز هم نمی تونن به طور کامل جواب گوی همه سوالات باشن.

 

مهدیکا: ‫پیشنهاد شما برای موضوعات آموزشی چیست؟ به نظرتون چه مباحثی رو بهتره آموزش بدیم؟‬
مرثا بنی اسدی: فکر می کنم هر روز با به بازار اومدن تکنولوژی های جدید نیاز به جایی هست که به محض ورود و به بازار اومدن اون ها آموزش های لازم و مرتبط با اون تکنولوژی رو ارائه بده به عنوان مثال بعد از معرفی آیفون ۴s خیلی ها مشتاق این بودن که بدونن تکنولوژی Siri در چه سطحیه و چطور کار می کنه و دوست داشتند با ریزه کاری های اون بیشتر آشنا بشن.  خب مسلماً وب سایت هایی که سریع تر به توضیح این مسئله پرداختند موفق تر بودند و مخاطب بیشتری رو جذب کردند. خلاصه حرفم این میشه که برای موفقیت بیشتر آموزش تکنولوژی های روز و جدید می تونه خیلی کمک کننده باشه و حجم زیادی از جستجو ها رو به سمت وب سایت شما هدایت کنه.

 

مهدیکا: ‫برای موضوعات غیر کامپیوتری هم پیشنهادی دارید؟ اگر کسی بخواهد در سایر زمینه ها بنگارد شما چطور او را راهنمایی می فرمایید؟
مرثا بنی اسدی: یکی از دوستان من وبلاگ های جالبی در مورد موزیک و فیلم داره و اخبار فیلم و موزیک رو توی اونها منتشر می کنه. من خودم خیلی بهشون سر می زنم  فکر می کنم اینکه کدوم موضوع بهتره خیلی درست نباشه،  در واقع میشه تو همه زمینه ها مطالب آموزشی ارائه داد اما مهم اینه که کار رو تمیز و منظم ارائه بدیم.  فکر می کنم حتی اگه بخوایم می تونیم یک سایت آشپزی پر طرفدار داشته باشیم به شرطی که این کار رو تمیز انجام بدیم و نظم و تداوم داشته باشه.

 

 مهدیکا: خانم بنی اسدی عزیز، به نظر شما اگر بخواهیم شروع ساده ای داشته باشیم از بین سرویس های مختلف وبلاگ از جمله: بلاگ اسکای، پرشین بلاگ، بلاگفا، میهن بلاگ، بلاگر و … کدام سرویس می تواند بهترین پیشنهاد باشد؟
مرثا بنی اسدی: من خودم برای شروع کار سرویس وردپرس و همچنین بلاگر که محصول کمپانی گوگل هست رو بیشتر ترجیح می دم.

 

 مهدیکا: ‫از بین سرویس های ایرانی پیشنهادتون چی هست؟‬
مرثا بنی اسدی: در واقع من خودم با این سرویس ها کار نکردم، اما در بین دوستان می بینم که طرفداران بلاگفا بیشتر هستند.

 

مهدیکا: و اگر بخواهیم مستقل از سرویس های رایگان وبلاگ، سایتی برای خودمان راه اندازی کنیم چه مقدماتی نیاز است؟‬
مرثا بنی اسدی: برای راه اندازی یک وب سایت مستقل قبل از هر چیز به دامین و هاست نیاز داریم. دامین یا همان دامنه در واقع نامیست که ما برای سایتمان انتخاب می کنیم و از دو قسمت نام و پسوند(com, net, org, ir) تشکیل شده که در واقع این نام نباید قبلاً جای دیگه ای استفاده شده باشه. هاست یا میزبان هم محلیه که اطلاعات سایتمون رو اونجا قرار می دیم. می تونیم بسته به نیازمون حجم فضایی رو که احتیاج داریم از یک سرویس دهنده خریداری کنیم و با استفاده از کنترل پنلی که در اختیارمون قرار داده میشه اطلاعات رو حذف و اضافه و ویرایش کنیم. مورد دیگه ای که باید بهش توجه کرد اینه که سایتی که طراحی می کنیم قراره همیشه به یه شکل باقی بمونه و یا اینکه می خوایم هر روز تغییراتی رو به اون اضافه کنیم. در واقع به طور ساده تر میشه گفت که سایت ما می تونه استاتیک یا داینامیک باشه. برای راه اندازی یک وبسایت خبری یا آموزشی ما به نوع دوم احتیاج داریم. و حالا که ما به یک سایت داینامیک نیاز داریم باید به فکر یک “سیستم مدیریت محتوا” یا CMS باشیم. ما می تونیم از CMS های رایگانی مثل جوملا و وردپرس استفاده کنیم و یا CMS سفارشی خودمون رو از یک برنامه نویس تحویل بگیریم. بعد از این می تونیم اطلاعات خودمون رو روی سرور قرار بدیم و کارمون رو شروع کنیم.

 

مهدیکا: شما برای راه اندازی سایت یا وبلاگ چه سی ام اسی رو پیشنهاد می کنید و چرا؟‬
 مرثا بنی اسدی: سپیداکس از وردپرس استفاده می کنه و من هم بین وردپرس و جوملا، وردپرس رو ترجیح می دم. البته خیلی ها وردپرس رو CMS نمیدونند و به عنوان یک سیستم راه اندازی بلاگ بهش نگاه می کنند.  فکر می کنم وردپرس طراحی منسجم تری داره، یعنی رابط کاربری قوی تری داره و نسبت به جوملا انعطاف پذیر تر و سبک تره. علاوه بر این زود به زود به روز رسانی میشه و plugin های زیادی هم داره.

 

هاست لینوکس - سی پنل مهدیکا: هاست رو چطور باید تهیه کرد و دنبال چه هاستی باید باشیم؟ لینوکس یا ویندوز و با چه حجمی؟‬
 مرثا بنی اسدی: شرکت های مختلفی وجود دارن که کارشون ارائه هاست به شماست. که با مراجعه به آنها می تونیم یک هاست مناسب به قیمت و حجم مورد نیازمون انتخاب و خریداری کنیم. در صورتیکه زبان برنامه نویسی ما ASP باشد باید از هاست ویندوز و اگر PHP باشد بهتره از هاست لینوکس استفاده کنیم. پس بهتره قبل از انتخاب هاست با ادمین سرور مشورت کنیم. در مورد حجم هم بسته به نیاز خودمون و اطلاعاتمون می تونیم حجم دلخواهمون رو درخواست کنیم.  اما باید به این نکته هم دقت کنیم که وقتی اطلاعات بیشتری به سایت اضافه می کنیم با کمبود حجم مواجه نشیم و درخواست افزایش بدیم.

 

مهدیکا: چطور میشه آزاد بودن یک دامنه رو بررسی کرده و آن را ثبت کنیم و در انتخاب نام دامنه مهم ترین معیار چیست؟‬
مرثا بنی اسدی: برای این کار باید به سایت هایی که مخصوص این کار هستن مراجعه کنیم و اصلاحاً whois بگیریم. به این صورت که نام دامین مورد نظرمون رو در کادر مربوطه وارد می کننیم و پسوند مورد نظر را هم علامت می زنیم و آزاد بودن آن را چک می کنیم. نامی که انتخاب می کنیم نباید قبلا ثبت شده باشه و یا اگه قبلا ثبت شده باید منقضی شده باشه و قابل ثبت شدن باشه و بهتره که مرتبط با زمینه فعالیت ما در سایت و کوتاه باشه تا بهتر توی ذهن بمونه.

 

مهدیکا: بعد از خرید هاست و دومین و دانلود سی ام اس برای راه اندازی سایت چه باید کرد؟‬
مرثا بنی اسدی: برای انتقال سایت به سرور به ۲ چیز نیاز داریم: ۱٫اطلاعات دسترسی به سرور: اطلاعات دسترسی به سرور را می تونیم از شرکت هاستینگ خودمون تهیه کنیم. این اطلاعات شامل نام هاست ، نام کاربری و رمز عبور است. چنانچه قصد استفاده از سرویس ftp داشته باشیم بایستی اطلاعات مربوطه را نیز داشته باشیم. ۲٫ نرم افزار انتقال اطلاعات: بعد از این مرحله باید با استفاده از یک نرم افزار به عنوان مثال نرم افزار cute ftp که یک نرم افزار خوب برای انتقال فایل ها به سرور است به سرور متصل بشیم و اطلاعاتمون رو به سرور منتقل کنیم. همچنین می تونیم از file manager کنترل پنل هاستمون هم اقدام به آپلود فایل های سایتمون کنیم.

 

 ‫مهدیکا: سوال اصلی من در مورد راه اندازی یک سایت موفق اینه که راه های جذب مخاطب برای وب سایت چیست؟‬
مرثا بنی اسدی: تبلیغات، ایجاد ارتباط با خواننده، قبول عضو، استفاده از موضوعات جذاب، پاسخ گویی به کامنتها، برگزاری مسابقه و …

 

مهدیکا: خانم مرثا بنی اسدی عزیز همانطور که مطلع هستید برای راه اندازی، نگهداری و مهم تر از این ها به موفقیت رسوندن یک سایت نیازمند مطالعه مستمر در این زمینه هستیم. شما چه کتاب و یا سایتی را برای دختران تازه کاری که می خواهند فعالیت خودشان را در این زمینه آغاز کنند پیشنهاد می کنید؟‬
مرثا بنی اسدی: من برای شروع از این وب سایت w3schools.com  استفاده کردم. خیلی مفید و آموزنده بود برام. علاوه بر این فکر می کنم مجموعه کتاب های آموزشی “دامیز” هم می تونن کمک کنن.

 

مهدیکا: ممنونم از شما و متشکرم از وقتی که در اختیار مهدیکا قرار دادید.‬
مرثا بنی اسدی: مرسی از شما و توجهی که به حرف هام داشتید.

تهیه کننده: حوریه جعفری

مرثا بنی اسدی به مزیت های وردپرس اشاره کرده است، آیا دوست دارید با یکی از بهترین همیاران وردپرس آشنا شوید؟ مصاحبه با علی حاجی محمدی را مطالعه بفرمایید.

سایت پدر خوب با صفحات خوردنی و دلچسب

پدر خوب، پیشنهادی رد نشدنی، غذایی که سرخ نمی شود، برند غذایی خوشنام که علی رغم عمری کوتاه چشم به بازارهای جهانی دارد، سفیر صنعت رستوران داری ایران در جهان

لوگوی پدر خوب

پدر خوب را تایپ نموده و با پیشنهادات گوگل مواجه شدم، شعبه صادقیه، گاندی، یوسف آباد…

پدر خوب در گوگل

همانطور که ملاحظه می کنید title سایت با حروف لاتین نوشته شده، بهتر است title این سایت با حروف فارسی باشد تا در سرچ واژه های فارسی جایگاه مناسب تری بیاید و اگر پدر خوب مایل است در سرچ واژه های انگلیسی نیز به چشم آید شایسته تر است که سایت جدیدی راه اندازی کند، سایتی با محتوای انگلیسی و دامنه ای متفاوت که با برند ثبت شده اش در جهان تناسب داشته باشد.

اسلاید شوی سایت پدر خوب

بعد از ورود به سایت پدر خوب اولین چیزی که دیده می شود اسلایدشوی زیبای آن است، ۵ ظرف غذا که به دور هم می چرخند، اما حجم تصاویر زیاد است، هر ۵ تصویر روی هم بیش از ۱ مگابایت حجم داشته و سرعت سایت را کاهش می دهند، علت حجم بالای تصاویر نیز ابعاد زیاد آنهاست در حالی که ابعاد نمایشی آنها پایین است، بنابراین بهتر است جهت افزایش سرعت سایت، تصاویر را با نرم افزارهای گرافیکی کوچک کرده و با سایز واقعی جایگزین تصاویر فعلی نمود.

سایت پدر خوب، اچ تی ام ال و سی اس اس

 کد فوق مربوط به یکی از تصاویر اسلایدشوی سایت پدر خوب است، همانطور که ملاحظه می کنید alt رها شده است، نام تصویر گویا نیست و طول و عرض دو بار تعریف شده است، بعد از کاهش سایز تصاویر می توان کد را به صورت زیر بهبود داد:

سئوی تصاویر سایت پدر خوب

اگر به صفحات مختلف وب سایت پدر خوب سر بزنید متوجه تنوع در رنگ زمینه سایت خواهید شد، به کار بردن تنوع رنگی به این روش و با این شدت در سایت رسمی یک برند تجاری حس ِ ناپایداری را به مخاطب القاء خواهد نمود، بهتر است همه صفحات سایت به رنگ اصلی برند پدر خوب، یعنی قرمز در آیند.

رنگارنگ بودن سایت پدر خوب

رنگ قرمز برای سایت پدر خوب، مناسب است، اما زیاده روی در آن زیبایی سایت را کاهش داده و موجب خستگی چشم نیز می شود، پیشنهاد می گردد سهم رنگ سفید در سایت بیشتر شده و برای زمینه متن ها نیز حتما از این رنگ بهره برند.

سایت پدر خوب و رنگ قرمز زمینه سایت

در درون صفحه شعب تهران از اسکرول استفاده شده است، که با اسکرول اصلی صفحه می شود ۲ اسکرول که این مساله موجب کاهش تسلط مخاطب بر سایت و مخاطب پسندی می گردد.

مخاطب پسندی سایت پدر خوب

روش های بهتری برای نمایش دادن شعب تهران وجود دارد، روش نمایش تصویری شعب روی نقشه تهران با قابلیت زوم، با این روش مخاطب در زمان کمتری نزدیک ترین شعبه نزدیک به خود را پیدا می کند، از طرفی چون این فرصت را پیدا کرده که همه شعب را در یک نگاه ببیند، بزرگی و وسعت مجموعه رستوران های زنجیره ای پدرخوب را بهتر درک خواهد کرد.

نقشه شعب پدرخوب در تهران

صفحه نمایش محصولات برای برندهای تجاری یک صفحه مهم محسوب می شود، سایت پدر خوب نیز برای صفحه منو طراحی جالبی به کار برده و خوردنی های خوشمزه اش را به طرز شایسته ای به نمایش گذاشته است.

منوی غذا در رستوران های زنجیره ای پدر خوب

محتوای صفحه ارتباط با ما فقط یک تصویر است، نوشتن متن روی تصویر یک فرصت سوزی برای حضور پررنگ تر در موتورهای جستجو است.

وب سایت رستوران پدر خوب

مطمئنا از مهمترین عوامل رشد برندهایی چون پدر خوب، استفاده از روش بهبود مستمر است، پدر خوب می تواند در این زمینه از سایت خود نیز به عنوان یکی از ابزارهای ارتباطی با مشتری بهره برده و ایده های خوبی برای بهبود مستمر جمع آوری نماید، پیشنهاد می شود صفحه ی بهبود مستمر به صورت زیر در سایت طراحی گردد:

ارتباط با مشتری در سایت پدر خوب

برای افزایش مشارکت مشتری در صفحه بهبود مستمر می توان در هر یک از شعب پدر خوب یک سیستم متصل به اینترنت طراحی نموده و این صفحه را به عنوان صفحه خانگی مرورگرهایش برگزید.

 تهیه کننده: حمید توکلی

به امید سرفرازی سفیر صنعت رستوران داری ایران در جهان

(این نقد صرفا جهت بهبود سایت پدر خوب و بهانه ای برای آموزش می باشد و پس از انتشار در مهدیکا برای ایمیل info@pedarekhoob.com ارسال شده است.)

سایت زمزم نیز قرمز رنگ است و خوراکی، فکر می کنید نوشابه بیشتر در گوگل سرچ می شود یا زمزم؟ مطالعه فرمایید: وب سایت شرکت زمزم، با سربرگی زیبا به رنگ اشتها آور قرمز

رنگ سبز سایت داروگر با بهداشت تناسب دارد

مایع ظرفشویی را با ریکا شناختیم، صابون را با صابون نخل داروگر و شامپو را با قوطی های کوچک و نارنجی رنگ داروگر

پدربزرگ هایمان شاید آن را با صابون سوبلمه به یاد آورند، پدرها با ریکا و کوچکترها با قوری قوری جون!

لوگوی داروگر

داروگر را در گوگل جستجو کرده و به وبسایت kafsa.com رسیدم.

سایت داروگر در سرچ گوگل

چنانچه در تصویر مشاهده می فرمایید “صفحه اصلی” به عنوان title استفاده شده است و هیچ اسمی از داروگر در title نیست، پیشنهاد می شود عبارت “داروگر، شرکت سهامی عام کف” به عنوان title انتخاب شود، با توجه به اینکه در دامنه ی سایت نامی از برند داروگر نیست، ضرورت تصحیح title بیشتر است.

برای وبسایت داروگر، Description انتخاب نشده است، همین مساله موجب شده تا گزینه هایی از منوی سایت همچون “مجله پیام داروگر، پورتال سازمانی و …” در جایگاه Description قرار گیرند.

بعد از ورود به وبسایت سبز رنگ داروگر به یاد صابون های نخل داروگر افتادم، علاوه بر این، رنگ سبز رنگ لوگوی داروگر نیز بوده و با شعار “داروگر در خدمت بهداشت و سلامت جامعه” همخوانی دارد.

اولین مشکلی که در وبسایت داروگر مشاهده می شود کدنویسی سنتی آن است، در طراحی سایت از Table استفاده شده و پنهای آن ۱۰۰% است، از طرفی کدهای CSS ، Flash و JavaScript نیز در سایت داروگر مشاهده می شوند، بنابراین برداشت بنده این است که طرح فعلی وبسایت داروگر بیش از ۵ سال قدمت داشته و در این مدت بهبودهای کوچکی را نیز تجربه کرده است، در حالی که این بهبودها برای این سایت کافی نیست و می بایست بر اساس استانداردهای روز وب از نو و به صورت Tableless طراحی شود.

در وبسایت های قدیمی از پهنای ۱۰۰% استفاده می شد، به این معنی که اگر رزلوشن نمایشگر عریض بود، سایت به صورت عریض نمایان می گردید و بالعکس، در چند سال گذشته استفاده از پهنای ۱۰۰% بسیار کم شده و اکثر طراحان سایت با در نظر گرفتن رزلوشن ۱۰۲۴ در ۷۶۸، پهنایی در حدود ۱۰۰۰ پیکسل را برای وبسایت ها برمی گزینند.

نمای وبسایت داروگر در یک نمایشگر عریض کمی خالی به نظر می رسد:

نمای کلی سایت کفسا

عیب دیگر وبسایت داروگر که باز هم نمادی از سنتی بودن طراحی است، سه ستونه بودن آن است، در طراحی نوین به جای استفاده از منوهای متعدد در ستون های چپ و راست از ابزارهایی نظیر Slideshow استفاده می گردد چراکه به نظر می رسد استفاده نا به جا از ستون های متعدد در طراحی سایت موجب سردرگمی مخاطب شود.

استفاده از Flash سایت را زیبا و خوشایند کرده، به ویژه آنکه طراحی Flash آن کمتر در سایر وبسایت ها به چشم می خورد اما اگر از دید سئو بخواهیم سایت را بررسی کنیم همین مزیت یک عیب محسوب می شود، صفحه اصلی وبسایت داروگر از دید یک موتور جستجو تقریبا خالی از محتواست!

از دیگر اشکالات سئو در وبسایت داروگر آن است که کلمات کلیدی تعریف شده در آن با استفاده از کاما از یکدیگر تفکیک نشده اند:

کلمات کلیدی داروگر سئو

برای وب سایت تولیدکننده ی بزرگی چون داروگر، معرفی محصولات بسیار مهم است اما زمانی که مخاطب روی محصولات کلیک می کند وارد صفحه ی خالی از محتوای زیر می شود:

صفحه محصولات وب سایت داروگر

اشکال اول آن است که مخاطب بعد از کلیک روی محصولات، هیچ محصولی نمی بیند، علاوه بر آنکه ممکن است متوجه جستجوی محصولات نشده و این احتمال نیز وجود دارد که از دیدن محصولات صرف نظر کند.

اما اشکال دوم مربوط به نامرتبط بودن گزینه های جستجو است، مثلا در گروه سنی، گزینه”آقایان” وجود دارد، در حالی که “آقایان” گروه سنی نیست.

و اشکال سوم آنکه اگر گروه سنی “جوانان” را انتخاب کنیم، گزینه های “کاربرد” متناسب با جوانان نمی شود، همین مساله در مورد محصولات نیز صدق می کند، بنابراین احتمال اینکه مخاطب سه مورد خاص را انتخاب کرده و پس از کلیک روی جستجو با جمله ی “موردی برای نمایش یافت نشد…” مواجه شود بسیار بالا می رود.

اشکال چهارم آن است که هر مصحول فقط در یک دسته بندی قرار دارد در حالی که محصولی که مربوط به جوانان است، ممکن است مربوط به پسران هم باشد، اما فقط در یکی از این دو دسته نمایش داده می شود، همین مساله موجب شده است که علی رغم تعداد زیاد محصولات شرکت معتبر داروگر، وقتی مخاطب جوان وارد سایت می شود، بعد از انتخاب گروه سنی جوانان فقط یک محصول را مشاهده کند، شامپو بدن جوانان! برای رفع مشکل می بایست قابلیت انتخاب چند دسته بندی برای یک محصول باشد.

چنانچه برای تحلیل و بررسی وبسایت داروگر از ابزار Google Analytics استفاده کنیم متوجه خواهیم شد که درصد زیادی از بازدیدکنندگان سایت داروگر پس از مراجعه به صفحه محصولات به لحاظ عدم رسیدن به نتیجه مطلوب، وبسایت را ترک کرده و سایر صفحات را نیز نمی بینند.

تصور میکنم بهتر باشد اگر در صفحه محصولات، کلیه ی محصولات به صورت پیشفرض نمایش داده شوند و چنانچه مخاطب دنبال محصول خاصی بود از گزینه های جستجو بهره ببرد نه آنکه مجبور به استفاده از جستجو گردد.

 تهیه کننده: حمید توکلی

به امید سرفرازی برند داروگر در سرتاسر جهان

(این نقد صرفا جهت بهبود وبسایت شرکت داروگر و بهانه ای برای آموزش می باشد و پس از انتشار در مهدیکا برای ایمیل info@kafsa.com ارسال شده است.)

وب سایت شرکت زمزم، با سربرگی زیبا به رنگ اشتها آور قرمز

زمزم درست همسن و سال پدر بنده است، متولد ۱۳۳۳ هجری شمسی، نامی محبوب و اشتها آور، نوشابه ای که بی شک هر ایرانی طعم آن را بارها و بارها چشیده است، برندی به وسعت جهان.

لوگوی زمزم

جهت بررسی وبسایت رسمی شرکت زمزم، واژه ی زمزم را در گوگل جستجو کردم، وبسایت شرکت زمزم آذربایجان در رتبه نخست قرار داشت که این نشان از تلاش بیشتر آذربایجانی ها در عرصه اینترنت است: zamzamazarbaijan.com

گروه شرکت های زمزم

از آنجایی که به نظر نمی رسید وبسایت اصلی شرکت زمزم در گوگل جایگاهی داشته باشد به وبسایت معتبر ویکی پدیا رجوع نموده و با سایتی مواجه شدم که در پانویس و پیوند به بیرون ویکی پدیا به عنوان وبگاه گروه زمزم معرفی شده بود: zamzamgroup.com

متاسفانه وبسایتی که به نظر می رسید متعلق به گروه شرکت های زمزم است خالی از هرگونه محتوا بود، با توجه به اینکه این آدرس در ویکی پدیا معرفی شده بود اینطور برداشت نمودم که وبسایت گروه زمزم مدتی بعد از فعالیت دچار مشکل شده و حالا صرفا یک دامنه است.

از ویکی پدیا نیز عبور کرده و به وبسایتی رسیدم که در جایگاه پنجم جستجو در گوگل قرار داشت، وبسایتی که عنوان و آدرسش نشان می داد وب سایت اصلی شرکت زمزم باشد: zamzamco.ir با رتبه جهانی ۵,۷۱۵,۱۸۹ در الکسا

سایت زمزم در گوگل

 

همانطور که در تصویر ملاحضه می فرمایید در title وبسایت مذکور عبارت “صفحه اصلی” وجود دارد، این اشتباهی است که اکثر وب سایت ها انجام می دهد، title بهترین موقعیت برای تمرکز بر روی کلمات کلیدی یک وبسایت است نه کلمات عمومی.

انتخاب دامنه به درستی صورت گرفته، هم گویا و واضح هست و هم آنکه حاوی کلیدی ترین کلمه وبسایت یعنی نام برند است، همانطور که می بینید zamzam پررنگ تر(Bold) شده و علاوه بر اینکه بیشتر به چشم می آید یکی از شاخص های سئو نیز رعایت شده است.

Description وب سایت زمزم عبارت “زمزم یعنی کیفیت” می باشد، انتخاب شعار شرکت به عنوان Description کار صحیحی به نظر می رسد اما کوتاهی این عبارت موجب شده تا به صورت ناخواسته گزینه هایی از منوی اصلی سایت نیز در Description قرار گیرند و البته عبارت هایی چون Scroll up و Expand نیز ترکیب Description را به هم زده است.

Description باید حاوی توضیحی در مورد وب سایت باشد، البته صحیح تر است اگر بگوییم Description باید حاوی توضیحی در مورد صفحات یک سایت باشد، یعنی هر صفحه باید Description مربوط به خودش را داشته باشد، برای حل مشکل Description وب سایت زمزم پیشنهاد می شود بعد از شعار تبلیغاتی شرکت زمزم، از عبارت های تکمیلی استفاده شده تا تعداد کاراکترهای Description بین اعداد ۱۵۰ تا ۱۶۰ قرار گیرد.

پس از ورود به وب سایت زمزم، اولین چیزی که چشم را به خود جلب می کند، هدر یا سربرگ زیبای سایت است، هدری به رنگ اشتها آور قرمز، رنگ قرمز برای برندهای خوراکی، رستوران ها و … انتخاب مناسبی به نظر می رسد، هدر وب سایت زمزم علی رغم زیبایی و کیفیت تصویر صرفا ۲۶ کیلوبایت بوده و سرعت نسبتا خوب سایت نشان می دهد که در طراحی آن وضعیت اینترنت مخاطب ایرانی در نظرگرفته شده است.

سربرگ وب سایت شرکت زمزم

منوی سایت پایین هدر قرار گرفته است، البته وبسایت زمزم دو منو دارد، منویی در زیر هدر و منویی نیز در Sidebar

منوهای وب سایت زمزم

آنطور که پیداست پیش از شروع به طراحی وبسایت زمزم به میزان کافی روی منوها تحلیل صورت نگرفته و مشخص نشده است که هر منو باید شامل کدام گزینه ها باشد، چراکه اگر این تحلیل صورت می گرفت “ارتباط با ما” به همراه “درباره ما” در منوی زیر هدر بود.

از طرفی به نظر می رسد گاهی درخواست پرسنل محترم شرکت زمزم موجب ایجاد تغییرات غیراصولی در منو شده است، به عنوان مثال با وجود آنکه پست الکترونیک به عنوان زیرمنوی “اتوماسیون شرکت” قرار گرفته است یک بار هم در منوی Sidebar تکرار شده است، برداشت بنده این است که مدیر وبسایت بعد از اینکه متوجه شده پرسنل محترم نمی توانند به راحتی “پست الکترونیک” را پیدا کنند برای سهولت کار، این گزینه را تکرار نموده، حال آنکه اکثریت مخاطبین وبسایت وب میل شرکت زمزم را نداشته و صرفا مصرف کننده ی زمزم هستند، یک مخاطب عام با دیدن گزینه پست الکترونیک اولین چیزی که به ذهنش می رسد این است که قرار است بعد از کلیک، آدرس ایمیل های بخش های مختلف شرکت را ببیند، اما به صفحه ی ناشناخته زیر وارد می شود:

ورود به وب میل

آیا یک مخاطب عادی می داند که این صفحه برای ورود به وب میل شرکت زمزم بوده و تنها مربوط به پرسنل محترم شرکت است؟

بعد از منوها، محتوای صفحه اصلی به چشم می خورد، یک خبر در مورد صادرات محصولات زمزم به چین، خبر خوبی است، صادرات به کشوری که ما ایرانیها بارها از محصولات وارداتی اش استفاده کرده ایم، اما آیا فقط یک خبر کافی است؟ مسلما شرکت زمزم خبرهای خوشحال کننده و افتخارآمیز زیادی برای هموطنان ایرانی دارد و وجود یک Slideshow برای به نمایش گذاشتن چند خبر مهم به صورت همزمان در وبسایتش خالی است.

از طرفی این خبر به صورت یک تصویر منتشر شده است و نه یک متن، بنابراین فقط یک انسان می تواند محتوای خبر را بخواند و موتورهای جستجو قادر به مطالعه و index کردن این خبر نیستند.

عدم رعایت اصول سئو در مورد تصویر

موتورهای جستجو کد فوق را مشاهده کرده و توقع دارند موضوع عکس در ویژگی alt تعریف شده باشد، نهایتا یک موتور جستجو از این خبر خوشحال کننده همینقدر متوجه می شود که در صفحه نخست وبسایت زمزم تصویری وجود دارد که به chine.jpg مرتبط است.

همانطور که می دانید زمزم فقط نام یک برند تجاری معتبر نیست بلکه نام چشمه متبرک زمزم نیز هست، نامی آشنا برای مصرف کنندگان مسلمان، شاید جالب باشد برایتان اگر بدانید واژه “نوشابه” به طور متوسط ۱۴۸۰۰ بار در ماه در موتور جستجوی گوگل سرچ می شود، این یعنی اگر زمزم در رتبه نخست سرچ نوشابه قرار بگیرد ماهانه توسط ۱۴ هزار نفر دیده می شود، البته ۱۴ هزار نفری که خودشان به جستجوی نوشابه بوده اند و احتمال اینکه به خریدار تبدیل شوند نسبت به افراد عادی بیشتر است اما واژه “زمزم” ۱۳۵۰۰۰ بار در ماه جستجو می شود، تقریبا ده برابر “نوشابه” !

آمار سرچ زمزم در گوگل

علاوه بر “زمزم” کلمات و عبارت های مرتبط بسیاری نیز در گوگل جستجو می شوند، به عنوان مثال ۲۷۰۰۰ بار در ماه “ماء زمزم” ، ۹۹۰۰ بار “عالم زمزم” و ۶۶۰۰ بار “فندق زمزم” جستجو می شود، همانطور که از این عبارات پیداست بسیاری از جستجوکنندگان زمزم و عبارات مرتبط، مسلمانان کشورهای عربی هستند، با توجه به اینکه زمزم یک برند جهانی است پیشنهاد می شود با ایجاد یک وبسایت به زبان عربی نگاهی به بازاریابی اینترنتی در جهان عرب داشته باشد.

 تهیه کننده: حمید توکلی

به امید سرفرازی برند زمزم در سرتاسر جهان

(این نقد صرفا جهت بهبود وبسایت شرکت زمزم و بهانه ای برای آموزش می باشد و پس از انتشار در مهدیکا برای ایمیل info@zamzamco.ir ارسال شده است.)